به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین؛ جلسه تخصصی با دستور کار ارائه «سامانه جامع پروژههای شهرداری» و «سامانه مدیریت پروژههای امانی» به همت معاونت برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری کرمان برگزار شد. در این نشست، معاونین حملونقل و امور زیربنایی مناطق شهرداری، ضمن بررسی ضرورت ثبت و پایش دقیق عملکرد حوزه معاونت خدمات شهری، بر نقش حیاتی این دادهها در تدوین آمارنامه شهرداری کرمان تأکید کردند.
وحید خطیبی معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری کرمان، با اشاره به خلأهای موجود در سالهای گذشته گفت: تا پیش از بهرهبرداری از این سامانهها، هیچگونه داده و آماری از فعالیتهای واحدهای مختلف برای تحلیل و پایش پروژهها وجود نداشت. خوشبختانه شهرداری کرمان امروز در زمره کلانشهرهای پیشرو در استفاده از این ابزارهای مدیریتی قرار دارد.
محمد منتظر مدیر پایش و کنترل پروژههای عمرانی شهرداری، هدف اصلی از راهاندازی این سامانهها را ایجاد بانک اطلاعات کامل و دائمی برای پروژهها و مرکز فرماندهی هوشمند دانست و افزود: این سامانهها امکان پایش دقیق و لحظهای پارامترهای حیاتی از جمله کنترل کیفیت، مدیریت مصالح، زمانبندی و جریان مالی را فراهم کردهاند تا از هرگونه انحراف در پروژهها جلوگیری و شفافیت کامل در فرآیند اجرا برقرار شود.
خطیبی با بیان اینکه اقدامات این معاونت به بلوغ مطلوبی رسیده است، تصریح کرد: اجرای این سامانهها باید با جدیت در تمام واحدهای شهرداری پیگیری شود؛ چرا که با تبیین دقیق آمارنامه، نقشه راه آینده شهرداری کرمان تدوین خواهد شد.
عبدالهادی طاهری رئیس اداره آمار و تحلیل اطلاعات مدیریت نوسازی و تحول اداری نیز بر اهمیت تصمیمگیریهای مبتنی بر داده تأکید کرد و گفت: تصمیمات صحیح مدیریتی بدون اتکا به آمار و ارقام امکانپذیر نیست.
از داده تا تصمیم؛ تحول حکمرانی شهری در شهرداری کرمان
بررسی سه ارائه تخصصی این جلسه، تصویری از یک تحول بنیادین در مدیریت شهری کرمان ترسیم میکند؛ تحولی که مسیر حرکت را از گزارشهای پراکنده به سمت مدیریت دادهمحور و داشبوردی تغییر میدهد.
در ارائه «ضرورت و اهمیت تدوین سالنامه آماری»، این سالنامه نه صرفاً یک کتاب آماری، بلکه مرجع رسمی برای شناخت وضع موجود، مقایسه روندها و پشتیبانی از تصمیمهای مدیریتی معرفی شده است. زنجیره «داده ← شاخص ← روند ← تحلیل ← تصمیم» نشان میدهد که بدون کنار هم قرار گرفتن دادهها، سازمان اطلاعات دارد اما لزوماً شناخت ندارد.
در لایه خدمات شهری نیز با شعار «از داده تا تصمیم، با نگاه مکانی»، دادههای خدمات شهری وارد سامانه یکپارچهسازی اطلاعات مکانی (SDI) شده است. طی حدود ۹۲ ساعت جلسه با معاونین مناطق و مسئولان فضای سبز پنج منطقه، بیش از ۳۵ لایه اطلاعات مکانی شامل نظافت معابر، دکههای شهری، مخازن پسماند، مبلمان شهری، المانها، آبیاری، تجهیزات پارکها، پلها و شبکه دفع آبهای سطحی ایجاد شده است.
در لایه عمرانی و مالی نیز، نظامنامه جامع مدیریت پروژه شهرداری کرمان با تمرکز بر «سبد پروژه» بهجای پروژههای منفرد عملیاتی شده است. آمار بازدیدهای میدانی گویای دامنه این نظارت است: ۱۴۰ پروژه در مناطق مختلف، ۱,۸۷۰ بازدید، ۳,۲۲۵ ساعت بازدید میدانی، ۱,۵۱۲ ساعت گزارشنویسی، ۷,۴۸۰ صفحه گزارش و ۹۲,۸۵۰ عکس مستندسازی.
هر سه ارائه یک پیام مشترک را روایت میکنند: شهرداری کرمان در حال نهادینهسازی «حکمرانی دادهمحور» است؛ از سالنامه آماری بهعنوان لایه برنامهریزی تا لایههای مکانی خدمات شهری و سامانههای پایش پروژه و بودجه. این سه لایه، زیرساخت یکپارچهای را میسازند که تصمیمگیری را از حدس و گمان به اتکا به واقعیتهای عینی و شاخصهای قابل سنجش ارتقا میدهد.
